от 30 EURO/час
от 36,25 EURO/час
Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
На многих СТО, заводах заинтересованы в развитии сотрудников. Но чаще всего решение проблемы видят в направлении персонала на курсы или приобретения дистанционных систем обучения, прослушивания вебинаров. Такие шаги полезны, но не всегда эффективны настолько это возможны. Чтобы отправить персонал на обучение, нужно выявить реальный уровень его умений, навыков, знаний, а также мотивировать его на развитие. Очень хороший результат есть там, где внедрены комплексные системы аттестации.
Зачем разрабатывать системы аттестации
- Не секрет, что многие руководители, HR-менеджеры автосервисов, дилерских сетей в Киеве и других городах Украины тратят колоссальное количество времени на то, чтобы установить соответствие специалистов занимаемой должности. Очень часто - в ручном формате, в том числе, на реальных ошибках в работе. Но это опасно для самого бизнеса. Его качество в этом случае серьёзно страдает. Совсем другое дело, если в компании внедрена комплексная система аттестации. Можно быстро расставить все точки над "i".
- Аттестация создаёт ряд стимулов для персонала. Сотрудник заинтересован пройти аттестацию на "отлично". Ведь это возможности для его продвижения по карьерной лестнице.
- Система аттестации позволяет руководству раскрыть потенциал персонала и задуматься о внедрении новых направлений, реструктуаризации штата. Может, например, оказаться так, что человек проявил себя как отличный автомобильный электрик, а на аттестации оказывается, что у сотрудника - ещё и отличные знания в области диагностики и способности быстро решать задачи, связанные с данной сферой.
Настоящее знание заключается в знании вещей и явлений, а не слов.Мэри Уортли Монтегю.
Преимущества разработки системы сертификации в SENSYS
- У нашей компании - весомый опыт работ в сфере обучения и инжиниринга в сфере транспортных технологий.
- Открыты любым объектам в транспортной сфере. Наши разработки полезным автосервисам, дилерским сетям, автозаводам, транспортно-экспедиторским, железнодорожным, авиационным компаниям.
- Учёт международных требований и стандартов.
Автоматизированная система
Устранение лакун в компетенциях
-
Автоматизированная система аттестации – это не просто инструмент, который помогает руководителю оценить квалификацию сотрудников, но и средство для обнаружения слабых звеньев самим аттестуемым. Среднее время проведения аттестации составляет 240 минут (при 300 вопросах).
Доступ с любого гаджета
-
Выполнения заданий возможны со стационарного компьютера, ноутбука, смартфона, планшета.
Эффективное закрытие вопроса с компетенцией кадров
-
Вопрос недостаточной подготовки кадров при наличии толковой системы аттестации разрешается максимально эффективно. В ходе аттестации выявляются конкретные лакуны в знаниях, и работодатель чётко понимает, в каких тренингах, курсах нуждается специалист, над чем ему важно поработать.
Важно! Аттестация систематически должна развиваться и обновляться. Вы же сможете обеспечить постоянный профессиональный рост своих сотрудников, контролировать их прогресс.
Разработка инструкций и регламентов
Разработки SENSYS Engineering – беспрерывное обучение. Технологии постоянно изменяются. Механикам, диагностам, инженерам нужны новые стимулы для развития. Руководители ставят более высокие планки. Результат есть тогда, когда тестирование проводится на регулярной основе.
Помимо самой аттестации в наш офис в Киеве можно обратиться для разработки инструкций и регламентов. В этой сфере у нас также весомый опыт. Сразу же интегрируем разработку инструкций в LMS. Практика показывает: когда регламенты - часть комплексной системы управления обучением, результат существенно лучше. Ведь это не бесконтрольное изучение, а именно организация строгого контроля. Изучение стандартной инструкции или регламента из 10 страниц текста у сотрудника в среднем займет 60 минут, а 30 вопросов для самоконтроля и 30 вопросов для контроля качества позволит проконтролировать степень усвоения требований инструкции. Это важно для того, чтобы руководство понимало реальную готовность использования техническим персоналом инструкций, регламентов на практике.
